聲稱“不做資本的奴隸”，表明王石未對自己的一系列失誤有足夠反省，以所謂“情懷”凌駕於資本之上，就是凌駕於投資者之上。

　　已經白熱化的萬科股權之爭強烈地吸引了人們的眼球，在日前舉行的萬科股東大會上，萬科董事會和監事會提交的年度報告遭遇否決，這表明萬科現行管理層已經失去了股東基本的信任。在此之前，萬科創始人王石遭遇第一大股東寶能系的“彈劾”。王石離開他一手打造的萬科，已經成為大概率事件。

　　但是，資本市場最重要的一個特點，就是講規則。上市公司以股東所擁有的股權，來決定對公司的話語權。寶能系是萬科事實上的第一大股東，獲得了對萬科最強的話語權。當它決定要行使這種權力的時候，市場必須對它表示尊重或服從。但王石卻不斷地打“情懷牌”，以此來換取市場的同情。就在萬科股東大會召開的同一天，以萬科“事業合伙人大會執行委員會”名義發布的一封內部信在網上流傳，其中聲稱，“我們不是資本的奴隸，過去不是未來也不是”。但是非常遺憾，這個觀點雖然豪邁，卻與資本市場的最基本特點相違背。

　　中國建立資本市場后，一些上市公司高管習慣說“我們是投資者的打工仔”。但是，很多人把它當作了漂亮的套話，很少真正按照這一原則經營企業。“打工仔”屢屢侵犯投資者合法權益。實際上，做投資者的打工仔，就是做資本的“奴隸”，上市公司侵犯投資者的合法權益，就是奴隸冒犯了主人。當然，這只是一種比喻。聲稱“不做資本的奴隸”，表明王石未對自己的一系列失誤有足夠反省，以所謂“情懷”凌駕於資本之上，就是凌駕於投資者之上。

　　萬科在30多年的時間裡獲得了�