人民网北京10月21日电　(记者夏晓伦 李海霞)“神华与国电一定成为非常漂亮的重组案例”“重组后对重新塑造核心竞争能力带来了巨大的推动作用”……10月20日晚，来自中央企业系统的四位十九大代表在十九大新闻中心采访室接受了中外记者联合采访，积极回应了央企重组及“一带一路”建设等热点话题。

央企重组真正实现“1+1>2”

作为国民经济的重要骨干和中坚力量，有关央企重组整合的消息总是备受关注。前不久，神华和国电公布重组方案，更是拉开了煤电央企重组的序幕。

对此，十九大代表、神华集团董事、总经理、党组副书记凌文表示，在神华与国电的重组过程中，不仅在业务方面，而且在员工的文化、公司的理念、运行的模式等方面都是重组的难点所在。“但是我很自信的说，未来有十九大报告这样一个指引，神华与国电一定成为非常漂亮的重组案例。”凌文说。

十九大代表凌文接受采访。（人民网记者翁奇羽摄）

凌文介绍，从产量上看，新的国家能源集团将实现四个世界第一：全世界最大的煤炭生产、全世界最大的火力发电生产、全世界最大的可再生能源发电生产和全世界最大的煤制油、煤化工。除此之外，还有运输板块、产业科技、环保产业、投资和金融等业务领域，两家合并真正的实现了“1+1>2”。

“1+1>2”效果如何做到？凌文代表列举了具体案例：“两家合并后，国电所有电厂的供煤一定是有保证的，我们的电厂没有燃料采购部门，不用担心煤炭。而其他火力发电厂，可能存两个星期才会觉得稳妥，但是我们的电厂只存五天也觉得无所谓，因为知道有另外的部门会保障，这也就是所谓的‘1+1>2’。”

同样，国家电投的重组也成功实现了“1+1>2” 的效果。国家电投是由国家电力投资集团公司与国家核电技术公司重组而成，也是十八届三中全会后能源行业、央企层面推进的第一对中央企业的“联姻”。

“现在看来的确收到了非常好的改革成效，重组的红利也正在加快释放。当时我们的做法是，首先明确新公司的战略定位，再做好顶层设计。针对面临的难题，我们做好了一套改革方案认真落实，现在来看已经收到了很好的成效，重组后对重新塑造核心竞争能力带来了巨大的推动作用。”十九大代表、国家电力投资集团董事、总经理、党组副书记孟振平说。